{"id":1215,"date":"2026-01-15T04:13:00","date_gmt":"2026-01-15T09:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/themastjournal.org\/?post_type=article&p=1215"},"modified":"2026-01-14T18:57:42","modified_gmt":"2026-01-14T23:57:42","slug":"el-poder-de-transformar-el-cuidado-radica-en-un-liderazgo-lleno-de-fe","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/themastjournal.org\/es\/articles\/el-poder-de-transformar-el-cuidado-radica-en-un-liderazgo-lleno-de-fe\/","title":{"rendered":"El poder de transformar el cuidado radica en un liderazgo lleno de fe"},"content":{"rendered":"\n
\n

\u00abEl futuro del mundo ser\u00e1 lo que las mujeres hagan de \u00e9l\u00bb<\/em>1<\/sup>.
– Madre Clare Cusack, Hermana de San Jos\u00e9 de la Paz<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Cuando un peque\u00f1o grupo de hermanas cat\u00f3licas se embarc\u00f3 en un viaje por mar de cinco meses y medio desde Francia a Nueva Orleans en 1727, emprendieron una cruzada para traer cuidados al Nuevo Mundo. Su misi\u00f3n era abrir un hospital en la capital de la colonia y comenzar una escuela para ni\u00f1as.

Sin un manual o conjunto de herramientas para guiarlas a su llegada, las 12 ursulinas francesas \u2013 hermanas cat\u00f3licas pertenecientes a la Orden de Santa \u00darsula \u2013 se adentraron en lo desconocido de la salvaje ciudad, donde el vicio y la corrupci\u00f3n abundaban. Preparadas con su fe, audacia y creatividad, no tem\u00edan enfrentar los desaf\u00edos que se presentaban, a pesar de no tener formaci\u00f3n ni experiencia en el cuidado de la salud.

Aunque tom\u00f3 siete a\u00f1os construir el hospital, al a\u00f1o siguiente, las hermanas ya estaban cuidando a los necesitados, brindando atenci\u00f3n a personas negras e ind\u00edgenas americanas. Tambi\u00e9n ense\u00f1aban a mujeres y ni\u00f1as negras y nativas americanas, y hoy en d\u00eda, su escuela, la Academia Ursulina, es la escuela cat\u00f3lica m\u00e1s antigua de los Estados Unidos.2<\/sup><\/p>\n\n\n\n

Con estas hermanas siendo las primeras mujeres religiosas cat\u00f3licas en llegar a lo que ahora son los Estados Unidos, la luz que encendieron pronto ser\u00eda avivada con m\u00e1s intensidad por otras hermanas que vendr\u00edan.

Cuando siete Hermanas de la Misericordia partieron de Irlanda hacia Pittsburgh en 1843, por invitaci\u00f3n del obispo de la ciudad, comenzaron de inmediato a servir a los enfermos, los pobres y los no instruidos de la comunidad. Bajo el liderazgo de la Madre Frances Warde, abrieron el primer convento de la Misericordia en los Estados Unidos al d\u00eda siguiente de su llegada. Solo unos pocos a\u00f1os despu\u00e9s, en 1847, el convento se convirti\u00f3 en el Hospital de la Misericordia, el primero en Pittsburgh y el primero de la Misericordia en el mundo, donde se atendi\u00f3 a todos los pacientes sin importar su raza, nacionalidad, edad, g\u00e9nero o religi\u00f3n.

Su incesante compromiso y energ\u00eda al ejercer el ministerio a los enfermos y pobres inspiraron a nuevas reclutas de Irlanda. Para 1854, varias se hab\u00edan establecido en ciudades de todo el pa\u00eds, desde la ciudad de Nueva York hasta San Francisco, para fundar escuelas y hospitales, sentando eventualmente las bases de lo que m\u00e1s tarde se convertir\u00eda en uno de los primeros sistemas de atenci\u00f3n m\u00e9dica cat\u00f3lica del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Hay innumerables otros ejemplos de hermanas cuyo ministerio colectivo se entreg\u00f3 desinteresadamente para responder a las necesidades de sus comunidades, contribuyendo a dar forma a la atenci\u00f3n sanitaria cat\u00f3lica en Estados Unidos. Aunque muchas asumieron la responsabilidad de ministerios que eran nuevos para ellas (en un pa\u00eds desconocido para ellas), se lanzaron valientemente a cuidar de los pobres y abandonados, superando enormes obst\u00e1culos mediante la innovaci\u00f3n y la perseverancia, todo mientras mostraban el amor de Dios.<\/p>\n\n\n\n

Es este legado de fortaleza y audacia lo que nos impulsa hacia adelante como mujeres religiosas cat\u00f3licas, permiti\u00e9ndonos seguir satisfaciendo las necesidades de los tiempos. Nos inspira a buscar oportunidades y reimaginar nuevas formas de cuidar a los m\u00e1s vulnerables entre nosotros, particularmente mujeres y ni\u00f1os.

Con la posible p\u00e9rdida de acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica para millones de estadounidenses, debemos trabajar colectivamente para proteger el bienestar de los necesitados. As\u00ed como las mujeres religiosas que nos precedieron viajaron a trav\u00e9s de vastas y turbulentas aguas para superar los desaf\u00edos de lo desconocido, podemos una vez m\u00e1s navegar por los obst\u00e1culos tormentosos que se avecinan, todo mientras demostramos el amor de Dios para aumentar el acceso a la atenci\u00f3n y continuar con el florecimiento humano. <\/p>\n\n\n\n

PAVIMENTANDO UN CAMINO PARA GARANTIZAR LA ATENCI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Al reflexionar sobre las hermanas que nos precedieron, veo ejemplos trascendentales de su mismo compromiso y creatividad firmes llevados a cabo por mujeres l\u00edderes religiosas en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Desde abogar por la reforma del cuidado de la salud hasta remodelar la identidad corporativa de las hermanas, sus esfuerzos han continuado transformando el ministerio de salud cat\u00f3lico.<\/p>\n\n\n\n

Hermana Mary Concilia Moran, RSM<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El liderazgo visionario mostrado por la difunta Hermana Mary Concilia Moran, RSM, por ejemplo, la primera superiora post-Vaticano II de las Hermanas de la Misericordia de la Uni\u00f3n, contin\u00faa hoy como inspiraci\u00f3n para los l\u00edderes cat\u00f3licos de la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Su estilo hospitalario e inclusivo impregn\u00f3 su trabajo de m\u00faltiples maneras, desde los esfuerzos por promover programas para el desarrollo de las hermanas dentro de la comunidad hasta priorizar necesidades humanas m\u00e1s amplias m\u00e1s all\u00e1 de los servicios inmediatos de atenci\u00f3n m\u00e9dica.

Sirviendo en casi todos los roles en la atenci\u00f3n m\u00e9dica de la Misericordia \u2014incluyendo como enfermera, administradora de hospital, superiora provincial, superiora del instituto, fideicomisaria de hospital y sistema, y ejecutiva del sistema\u2014 la energ\u00eda y alegr\u00eda que Concilia aport\u00f3 a su trabajo trajo un cambio inmenso. Al recurrir al concepto de \u00abauspicio\u00bb para describir y simbolizar la nueva relaci\u00f3n entre la congregaci\u00f3n religiosa y sus ministerios institucionales, fue la primera en examinar sistem\u00e1ticamente el auspicio y llevarlo al dialecto com\u00fan a finales de los a\u00f1os 1970.

Su visi\u00f3n para este enfoque novedoso requer\u00eda un marco completamente nuevo \u2014incluyendo nuevas percepciones, habilidades, pr\u00e1cticas y estructuras\u2014 para asegurar la continuaci\u00f3n de la misi\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica cat\u00f3lica. Para ayudar a hacer realidad esta visi\u00f3n, Concilia lider\u00f3 la creaci\u00f3n de herramientas de patrocinio a trav\u00e9s de estrategias de efectividad de la misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En el camino, fue una ferviente defensora de compartir experiencia y conocimiento a trav\u00e9s del ministerio. Inici\u00f3 esfuerzos para desarrollar programas que ayudaran a remodelar y mejorar el papel de las hermanas. Estos programas \u2014creados para jubilarias, hermanas prepar\u00e1ndose para votos, l\u00edderes provinciales y otros\u2014 combinaban oraci\u00f3n, vida comunitaria, reflexi\u00f3n teol\u00f3gica y las artes mucho antes de que alguien hablara de \u00abvida hol\u00edstica\u00bb. Adem\u00e1s, dio la bienvenida a la colaboraci\u00f3n con aquellos de otros sistemas de salud a nivel nacional e internacional.

El trabajo de Concilia incluso inspir\u00f3 un premio nombrado en su honor. El Premio \u00abHermana Concilia Moran\u00bb, otorgado por primera vez por la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud (Catholic Health Association, CHA) en 1992, reconoci\u00f3 a los l\u00edderes visionarios en el cuidado de la salud cat\u00f3lica que demostraron creatividad y pensamiento innovador que hacen avanzar el ministerio.<\/p>\n\n\n\n

Hermana Carol Keehan, DC<\/h3>\n\n\n\n

Cuando se trata de continuar el legado de las religiosas para garantizar el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad para todos, independientemente de su capacidad de pago, no es necesario mirar m\u00e1s all\u00e1 de mi predecesora, la hermana Carol Keehan, DC,3<\/sup> como una voz influyente. A lo largo de su carrera como enfermera, l\u00edder hospitalaria y la novena presidenta y directora de operaciones de la CHA, desempe\u00f1\u00f3 un papel significativo en reunir apoyo pol\u00edtico para la aprobaci\u00f3n de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) en 2010.

A partir de 2009, Carol trabaj\u00f3 en estrecha colaboraci\u00f3n con la administraci\u00f3n del presidente Barack Obama y llev\u00f3 las prioridades del ministerio de salud cat\u00f3lico a discusiones con la Casa Blanca y los funcionarios del Congreso para apoyar la legislaci\u00f3n que ampliar\u00eda el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica a aproximadamente 20 millones de estadounidenses.4<\/sup> Al igual que las primeras religiosas enfrentaron hostilidad y oposici\u00f3n en su dif\u00edcil situaci\u00f3n para brindar atenci\u00f3n a todo el pa\u00eds, Carol resisti\u00f3 la reacci\u00f3n cr\u00edtica e incluso las amenazas mientras abogaba por una reforma de salud que no dejara a nadie atr\u00e1s.

A trav\u00e9s de su valiente trabajo abogando por los pobres y vulnerables, sus esfuerzos ayudaron a asegurar los votos necesarios para la aprobaci\u00f3n del proyecto de ley. El Presidente Obama incluso le dio a Carol una de las plumas que us\u00f3 para firmar la legislaci\u00f3n, demostrando el impacto significativo que tuvo en la aprobaci\u00f3n de la ACA. Cuando recibi\u00f3 el Premio Esp\u00edritu de Francisco de la Sociedad Cat\u00f3lica de Extensi\u00f3n en 2022, el Papa Francisco elogi\u00f3 su trabajo de apoyo a la legislaci\u00f3n, elogi\u00e1ndola como alguien \u00abque contin\u00faa el ministerio de curaci\u00f3n de Jesucristo mediante la provisi\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad para todos, especialmente para los m\u00e1s necesitados\u00bb.5<\/sup>

Carol ha desempe\u00f1ado roles influyentes en el gobierno de varias organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica, seguros y educaci\u00f3n, y su trabajo ha avanzado la ense\u00f1anza cat\u00f3lica sobre la justicia social a trav\u00e9s de su decidida defensa de los pobres y vulnerables. La Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de la Salud incluso otorga un premio anualmente en su nombre para reconocer a las personas que avanzan audazmente en la misi\u00f3n de sanaci\u00f3n de Jes\u00fas al defender un sistema de salud m\u00e1s justo y compasivo.<\/p>\n\n\n\n

Hermana Bernice Coreil, DC<\/h3>\n\n\n\n

Otra voz que ha ayudado a dar forma a la reforma del cuidado de la salud es la de la Hermana Bernice Coreil, DC. En la d\u00e9cada de 1990, Bernice se desempe\u00f1\u00f3 como presidenta del Grupo de Trabajo de Liderazgo de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud sobre la Reforma de la Pol\u00edtica Nacional de Salud y abog\u00f3 por una reforma sist\u00e9mica de la atenci\u00f3n m\u00e9dica, particularmente la necesidad de acceso universal y beneficios integrales.

En 1993, Bernice present\u00f3 la visi\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de la Salud para un sistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica redise\u00f1ado en una reuni\u00f3n p\u00fablica del Grupo de Trabajo sobre la Reforma Nacional de la Salud del Presidente Bill Clinton. La propuesta, llamada \u00abEstablecer buenas relaciones\u00bb, ten\u00eda como objetivo establecer nuevos sistemas de atenci\u00f3n que fueran m\u00e1s receptivos a las personas y m\u00e1s responsables ante las comunidades, al tiempo que controlaban los costos.

En 1994, fue una de las tres representantes de proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica elegidas para dirigirse a una reuni\u00f3n en la Casa Blanca de 200 profesionales de la salud que favorec\u00edan la cobertura universal. Bernice, quien en ese momento se desempe\u00f1aba como vicepresidenta s\u00e9nior de integraci\u00f3n de sistemas para el entonces Sistema Nacional de Salud de las Hijas de la Caridad, fue presentada al grupo por Hillary Rodham Clinton como \u00abuna l\u00edder para asegurarse de que todos sepan que la reforma no es solo una cuesti\u00f3n de pol\u00edtica, es una cuesti\u00f3n de conciencia\u00bb.6<\/sup>

Muchos componentes de la propuesta de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud en el plan de atenci\u00f3n m\u00e9dica de la Casa Blanca y, aunque la Ley de Seguridad de la Salud del presidente Clinton fracas\u00f3, la lucha por la cobertura universal continu\u00f3. Bernice continu\u00f3 siendo una voz prominente en la lucha por la justicia en la atenci\u00f3n m\u00e9dica a lo largo de su carrera.

Una l\u00edder colaborativa en la formaci\u00f3n de Ascension, Bernice, ex presidenta del consejo de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de la Salud, anteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como asesora principal del presidente y director ejecutivo de Ascension. En 2003, recibi\u00f3 el Premio a la Trayectoria de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud en reconocimiento a sus contribuciones para dar forma a la reforma de la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n

Hermana Irene Kraus, DC<\/h3>\n\n\n\n

Otra pionera e innovadora de la atenci\u00f3n m\u00e9dica que contin\u00faa inspirando a los l\u00edderes cat\u00f3licos de la salud es la difunta Hermana Irene Kraus, DC. Como presidenta fundadora y directora ejecutiva del entonces Sistema Nacional de Salud de las Hijas de la Caridad, lider\u00f3 la fusi\u00f3n que cre\u00f3 la cadena hospitalaria en 1986. Al acu\u00f1ar la frase \u00absin margen, sin misi\u00f3n\u00bb,7<\/sup> que se usa con frecuencia en las organizaciones de atenci\u00f3n sanitaria en la actualidad, integr\u00f3 h\u00e1bilmente sistemas contables y otros sistemas incompatibles en una operaci\u00f3n optimizada, con compras unificadas y otras funciones tras la fusi\u00f3n..

A lo largo de una carrera que abarc\u00f3 m\u00e1s de 70 juntas y comit\u00e9s nacionales, Irene se acostumbr\u00f3 a ser la \u00fanica mujer en la sala. Cuando se convirti\u00f3 en la primera mujer en servir como presidenta de la Asociaci\u00f3n Americana de Hospitales (AHA) en 1980, rechaz\u00f3 ser llamada presidenta o presidenta de la mesa directiva, diciendo a la mesa directiva: \u00abNo trabaj\u00e9 tan duro para llegar aqu\u00ed y que me cambien el t\u00edtulo\u00bb.8<\/sup><\/p>\n\n\n\n

Antes de su tiempo como presidenta de la AHA, Irene se desempe\u00f1\u00f3 como presidenta de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud en 1972 y 1973. Con su trabajo siempre centrado en los pobres y vulnerables, lider\u00f3 a trav\u00e9s de la capacidad de administrar con \u00abun sentido de valores religiosos\u00bb.9<\/sup>

El compromiso de Irene de servir a los necesitados estaba siempre presente en su trabajo, y su pasi\u00f3n inspiraba a los que la rodeaban. Como se\u00f1al\u00f3 John Curley, presidente y director ejecutivo de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud de 1979 a 1997, quien coment\u00f3 en un art\u00edculo de Modern Healthcare<\/em> en 1996, Irene siempre expres\u00f3 un \u00abinter\u00e9s especial por los pobres y los desfavorecidos en la sociedad. En sus roles de liderazgo, ha actuado para hacer de esa su opci\u00f3n preferencial\u00bb.10<\/sup><\/p>\n\n\n\n

UN LLAMADO A LIDERAR<\/h2>\n\n\n\n

Como lo ejemplifican estos valientes l\u00edderes, nuestra historia como religiosas se teje a partir de hilos de fe, valor y servicio; nuestros esfuerzos continuos son esenciales para garantizar la justicia y la compasi\u00f3n por los m\u00e1s vulnerables entre nosotros. Seg\u00fan lo declarado por una Hermana de la Caridad de Cincinnati en A Call to Care: The Women Who Built Catholic Healthcare in America (Un llamado al cuidado: las mujeres que construyeron la atenci\u00f3n sanitaria cat\u00f3lica en Estados Unidos)<\/em>,que en ese momento trabajaba como directora m\u00e9dica de una cl\u00ednica en El Paso, Texas, y continu\u00f3 su labor en la frontera durante el resto de su vida para ayudar a las familias que viv\u00edan en la pobreza: \u00abLo que hacemos exige fe y la voluntad de dar los primeros pasos en la oscuridad\u00bb. Pero sentimos el llamado a servir y la libertad de responder. Las mujeres de fe siempre tomar\u00e1n riesgos\u00bb.11<\/sup><\/p>\n\n\n\n

Desde que asum\u00ed el cargo de presidenta y directora ejecutiva de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud en 2019, he sido bendecida al continuar la historia de la organizaci\u00f3n de abogar por una atenci\u00f3n de alta calidad, asequible y accesible para todos. Desde ser una voz para garantizar el acceso equitativo a las vacunas durante la pandemia de COVID-19 hasta expandir la cobertura de Medicaid, tengo la fortuna de liderar los esfuerzos de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud para avanzar a\u00fan m\u00e1s en el ministerio de salud cat\u00f3lico en el cuidado de las personas y comunidades.

Reuni\u00e9ndonos con hermanas de 60 congregaciones en Capitol Hill este verano pasado para presionar a los legisladores a no recortar programas como Medicaid, nuestro liderazgo es m\u00e1s necesario que nunca para proteger el futuro y el bienestar de los m\u00e1s vulnerables de nuestra naci\u00f3n. Como destaqu\u00e9 en la manifestaci\u00f3n, necesitamos recordarles a los legisladores que la atenci\u00f3n m\u00e9dica es un derecho humano fundamental, esencial para la dignidad y el florecimiento humano. Al proteger a nuestros m\u00e1s vulnerables, fomentamos una sociedad m\u00e1s saludable y fuerte para todos. <\/p>\n\n\n\n

Con su dedicaci\u00f3n a servir a las organizaciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica cat\u00f3lica y apoyar las direcciones estrat\u00e9gicas de misi\u00f3n, \u00e9tica y labor de incidencia desde su fundaci\u00f3n en 1915 (entonces como la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Hospitales), insto a los l\u00edderes de todo el ministerio a actuar sobre nuestra visi\u00f3n para impulsar un cambio audaz que eleve el florecimiento humano<\/em>. Como religiosas, es nuestro llamado prof\u00e9tico defender los valores del Evangelio y asegurar la dignidad de todas las personas.<\/p>\n\n\n\n

LIDERAR a trav\u00e9s de la generosidad, la perfecci\u00f3n y el amor<\/h2>\n\n\n\n

Reanudando la tradici\u00f3n del liderazgo religioso de las mujeres en la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud, me inspiro en este llamado a la acci\u00f3n de la difunta Hermana Mary Maurita Sengelaub, RSM, una Hermana de la Misericordia y la primera mujer en dirigir la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud como su presidenta de 1970 a 1976, y una defensora de toda la vida de la atenci\u00f3n m\u00e9dica para los trabajadores migrantes. Maurita dirigi\u00f3 la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud durante una era de cambios significativos, aprovechando su experiencia como enfermera, administradora de hospitales y l\u00edder de ministerio de salud.

A principios de la d\u00e9cada de 1970, ella lanz\u00f3 un programa de liderazgo respaldado por la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud que ayud\u00f3 a patrocinadores y ejecutivos de atenci\u00f3n m\u00e9dica a unir hospitales independientes e instalaciones de atenci\u00f3n a largo plazo en sistemas. Maurita tambi\u00e9n alent\u00f3 a los miembros de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud a apoyar la expansi\u00f3n de la cobertura de atenci\u00f3n m\u00e9dica para los pobres y desatendidos y testific\u00f3 ante el Congreso en la d\u00e9cada de 1970 durante los debates sobre el seguro de salud nacional. M\u00e1s tarde, a los 70 a\u00f1os, se mud\u00f3 a Australia en 1988 para ayudar a las Hermanas de San Juan de Dios a estructurar el primer sistema de salud cat\u00f3lico del pa\u00eds.

Antes de su permanencia en la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud, despu\u00e9s de su elecci\u00f3n para servir en el consejo de liderazgo de las Hermanas de la Misericordia de la Uni\u00f3n en 1965, Maurita se involucr\u00f3 en un esfuerzo del Departamento de Salud, Educaci\u00f3n y Bienestar de los Estados Unidos (hoy el Departamento de Salud y Servicios Humanos) y la Conferencia de Superioras Mayores (ahora la Conferencia de Liderazgo de Religiosas) para satisfacer las necesidades de las trabajadoras migrantes. Contribuy\u00f3 a desarrollar y asegurar financiamiento federal para que las trabajadoras de salud comunitaria sean capacitadas en el avance de la alfabetizaci\u00f3n en atenci\u00f3n m\u00e9dica y el acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica para los trabajadores migrantes en la Costa Este. La iniciativa llev\u00f3 al establecimiento del Proyecto de Salud para Migrantes de la Costa Este, que eventualmente se expandi\u00f3 a nivel nacional y ahora se conoce como MHP Salud.

La notable carrera de Maurita en el cuidado de la salud cat\u00f3lica fue provocada por tres palabras que le vinieron cuando estaba discerniendo si entrar en la vida religiosa: generosidad, perfecci\u00f3n y amor.12<\/sup> La Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud honr\u00f3 sus m\u00e1s de 70 a\u00f1os de contribuciones al cuidado de la salud cat\u00f3lica y su comunidad religiosa con su Premio a la Trayectoria en el a\u00f1o 2000.<\/p>\n\n\n\n

UNA VOZ PARA LOS SIN VOZ<\/h3>\n\n\n\n

Al igual que Maurita, Concilia, Carol, Bernice, Irene y las l\u00edderes mujeres religiosas que las precedieron, estamos llamadas a continuar esta tradici\u00f3n de servicio a los m\u00e1s necesitados. Como mujeres religiosas, tenemos una voz poderosa y confiable que puede impulsar la transformaci\u00f3n y proteger el acceso a la atenci\u00f3n. Tenemos una responsabilidad moral de cuidar a los pobres y vulnerables, y es a trav\u00e9s de nuestro liderazgo colectivo que nuestro llamado a la acci\u00f3n obtiene el poder para hacer posible el cambio. A trav\u00e9s de ella, podemos afectar el bienestar de millones de estadounidenses vulnerables.

A trav\u00e9s de mi trabajo con la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud, he sido bendecida con la oportunidad de colaborar con miembros de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de Salud en nuestro plan estrat\u00e9gico. A lo largo del camino, hemos incrementado el cuidado para todos, reimaginado la atenci\u00f3n m\u00e9dica y colaborado como uno solo para impulsar un cambio audaz. Juntas, nuestro trabajo nos gu\u00eda en nuestro compromiso con la dignidad humana y el bien com\u00fan.

Cuando la madre Francisca Javier Cabrini13<\/sup> vio la necesidad de un hospital para inmigrantes italianos en la ciudad de Nueva York, pidi\u00f3 permiso al arzobispo para abrir un hospital propio. Con $250 en donaciones, pudo abrir el primero. Aunque no hab\u00eda agua corriente ni gas cuando abrieron las puertas, las Hermanas Misioneras del Sagrado Coraz\u00f3n pudieron hacer crecer el hospital a\u00f1os despu\u00e9s de 10 camas a casi 200 camas. La necesidad que vieron de atenci\u00f3n m\u00e9dica entre los inmigrantes italianos y otros los inspir\u00f3 a innovar y tomar medidas audaces, a pesar de los desaf\u00edos que encontraron en el camino.

Como religiosas, continuaremos haciendo lo mismo, asegurando el florecimiento humano mientras avanzamos. Como se\u00f1ala el Papa Le\u00f3n XIV en su primera exhortaci\u00f3n apost\u00f3lica, Dilexi te<\/em> (Te he amado): \u00abLos m\u00e1s pobres de los pobres, aquellos que carecen no solo de bienes materiales, sino tambi\u00e9n de una voz y del reconocimiento de su dignidad, tienen un lugar especial en el coraz\u00f3n de Dios. \u2026 Es en ellos donde la Iglesia redescubre su llamado a mostrar su yo m\u00e1s aut\u00e9ntico\u00bb14<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

NOTAS<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. Suzy Farren, A Call to Care: The Women Who Built Catholic Healthcare in America (Un llamado al cuidado: las mujeres que construyeron la atenci\u00f3n sanitaria cat\u00f3lica en Estados Unidos)<\/em>, (The Catholic Health Association of the United States, 1996), 60.<\/li>\n\n\n\n
  2. \u00abHistory & Heritage\u00bb (\u00abHistoria y herencia\u00bb), Ursuline Academy, https:\/\/www.uanola.org\/about\/history-heritage<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  3. Carol Keehan, DC, Bernice Coreil, DC e Irene Kraus, DC son religiosas que pertenecen a las Hijas de la Caridad de San Vicente de Pa\u00fal.<\/li>\n\n\n\n
  4. Christopher White, \u00abEl Papa Francisco elogia a la Hermana Carol Keehan, aliada de Obamacare, por su \u201cservicio generoso\u201d\u00bb, National Catholic Reporter<\/em>, 26 de mayo de 2022, https:\/\/www.ncronline.org\/ministry\/pope-francis-praises-sr-carol-keehan-obamacare-ally-her-generous-service<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  5. Michael J. O\u2019Loughlin, \u00abEl Papa Francisco elogia a la Hermana Carol Keehan, una pieza clave en la aprobaci\u00f3n de Obamacare, en la ceremonia de entrega de premios\u00bb, America: The Jesuit Review<\/em>, 26 de mayo de 2022, https:\/\/www.americamagazine.org\/faith\/2022\/05\/26\/sister-carol-keehan-pope-francis-award-243061\/<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  6. Judy Cassidy, \u00abReform Update: CHA Members Visit White House in Support of Universal Coverage\u00bb (\u00ab\u00daltimas noticias sobre la reforma: miembros de la Asociaci\u00f3n Cat\u00f3lica de la Salud visitan la Casa Blanca en apoyo a la cobertura universal\u00bb), Health Progress <\/em>75, n.\u00ba 4 (mayo de 1994): 7.<\/li>\n\n\n\n
  7. Sachin H. Jain, \u00abWhen Margin Becomes The Mission: Healthcare\u2019s (Sometimes) Unholy Pursuit Of Profit\u00bb (\u00abCuando el margen se convierte en la misi\u00f3n: la b\u00fasqueda (a veces) poco \u00e9tica de beneficios en el sector sanitario\u00bb), Forbes, <\/em>29 de abril de 2022, https:\/\/www.forbes.com\/sites\/sachinjain\/2022\/04\/29\/when-margin-becomes-the-mission-healthcares-sometimes-unholy-pursuit-of-profit\/<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  8. John Paul Newport, \u00abHealth Care\u2014Mission + Margin: The Nun as CEO\u00bb (\u00abAtenci\u00f3n sanitaria: Misi\u00f3n + margen: la monja como directora ejecutiva\u00bb), The New York Times Magazine<\/em>, 9 de junio de 1991,https:\/\/www.nytimes.com\/1991\/06\/09\/magazine\/health-care-mission-margin-the-nun-as-ceo.html<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  9. Donna Yee, \u00abHospital Administrator Values Human Touch In Health Care Delivery\u00bb (\u00abAdministradora de hospital valora el toque humano en la prestaci\u00f3n de servicios de salud\u00bb), The Washington Post<\/em>, 18 de julio de 1979, https:\/\/www.washingtonpost.com\/archive\/local\/1979\/07\/19\/hospital-administrator-values-human-touch-in-health-care-delivery\/78304d1a-70f3-4f2e-b22a-225806badcaa\/<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  10. \u00abHealth Care Hall of Fame: Sister Irene Kraus\u2014Kraus Uses Human Touch in Leading Key Healthcare Groups\u00bb (\u00abSal\u00f3n de la Fama de la Atenci\u00f3n M\u00e9dica: Hermana Irene Kraus: Kraus utiliza el toque humano para dirigir importantes grupos de atenci\u00f3n m\u00e9dica\u00bb), Modern Healthcare<\/em>, 25 de febrero de 1996, https:\/\/www.modernhealthcare.com\/article\/19960226\/PREMIUM\/602260310\/health-care-hall-of-fame-sister-irene-kraus-kraus-uses-human-touch-in-leading-key-healthcare-groups\/.<\/li>\n\n\n\n
  11. Farren, A Call to Care (Un llamado a cuidar)<\/em>, 93.<\/li>\n\n\n\n
  12. Daniel Meloy, \u00abMichigan Mercy Sister a Trailblazer in Forming Modern Health Systems\u00bb (\u00abUna hermana de la Misericordia de Michigan, pionera en la creaci\u00f3n de sistemas sanitarios modernos\u00bb), Detroit Catholic<\/em>, 29 de junio de 2018, https:\/\/www.detroitcatholic.com\/news\/michigan-mercy-sister-a-trailblazer-in-forming-modern-health-systems<\/a>.<\/li>\n\n\n\n
  13. La Madre Francisca Javier Cabrini fue la fundadora del Instituto de las Hermanas Misioneras del Sagrado Coraz\u00f3n de Jes\u00fas.<\/li>\n\n\n\n
  14. Papa Le\u00f3n XIV, \u00abDilexi Te<\/em>\u00bb, La Santa Sede, 76. https:\/\/www.vatican.va\/content\/leo-xiv\/es\/apost_exhortations\/documents\/20251004-dilexi-te.html<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

     <\/p>\n\n\n\n

    \"The<\/figure>\n\n\n\n

    Imagen: \u00abEl desembarco de las ursulinas\u00bb de Paul Poincy<\/em><\/p>\n

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